当下母婴人群正在增速迭代，80后和90后已成为母婴消费新势力。

举动新兴的母婴人群，她们从月子不颜面念、育儿理念、育儿走为到对答消费，齐再现出与传统爸妈截然永别的作风。她们更重视科学坐月子、科学养娃，更弃得为自己和孩子费钱，有更强的消悉力和更高的消费意愿。

这让很多人望到了契机，不少创业者擦掌磨拳，不少人成为家家母婴的增盟商。

那么，家家母婴是若何解决家政月嫂店创业痛点的？

1、市集、竞争、策略

家家月嫂举动母婴走业比拟受管待的品牌，在3年的时辰开出了200多家店，为多多增盟商带往钞票的同期，在市集上扩大了品牌影响力。

也让更多城市的宝妈享福到了有保险的品牌服务，包括月嫂服务、育婴师服务等。

濒临如斯收效，家家母婴并异国停步不前，而是不休革命，不休回顾对于家政月嫂店创业方面的一些痛点题目，以更好赞理有创业期许、却还异国罢了的人。

家家母婴否则则一个品牌，更是一个好月嫂平台，走使大数据工夫整符切吻契符合服务资源，解决了月嫂难找的服务渠谈痛点。

2、互联网+月嫂期间获客破局

互联网的快捷发展，让获客渠谈越来越多，也越来越松散，家政创业想要不溃逃，就需求有效的获客手法。

家家母婴是家政走业的龙头品牌，自己就自带建壮用户流量，而况领有家家学院、线上实体店、线上平台三大赋能平台，将线上线下深度结符切吻契符合，多渠谈锁定左近客户。

此表，建壮的异业定约资源，如幼儿按摩、催乳服务、产后成立等，为增盟商及创业者，挑供竣工的拉长产业链，创造更多的收入空间。

3、市集不休细分化

家政市集的增盟项目很多，但很多齐是单一格式，比如单纯月嫂店，这就导致结余矬。

跟着传统家政服务市集不休细分化，高端家政月嫂服务项目、整符切吻契符合型格式发展后劲壮实。

家家母婴的月嫂服务+培训黉舍的创业格式，告别了传统门店单一出售功能，罢了多板块赢利，造福粗豪创业者，更好地在母婴服务走业创造钞票。

签约-创业作念雇主

4、“月嫂服务+培训黉舍”格式

互联网海浪下，自然家政企业大齐涌入，但消休漏洞称、妙技不干净、坦然月嫂难找等，依然是“困局”。

但若让“痛点”酿成“卖点”，难破的“困局”雷甘心味着后劲空间。

家家母婴恰是收拢了用户和商家的痛点，用革命的“月嫂服务+培训黉舍”格式打造出更多礼的创业项目。

否则则让雇主发现好月嫂、月嫂找到好雇主，还罢了妙技培训-月嫂输出-母婴服务的闭环编制。

这栽“前店后校”格式，让创业者不再是单一服务挑供者，而是月嫂培训讲师，更能为粗豪月嫂挑供作事等第晋升妙技培训。

5、增盟品牌买卖价值差

连年来，最直不颜面的即是受疫情影响，很多作坊式幼家政公司齐关闭了，剩下的齐是连锁或增盟品牌店，结余依然稀疏可不颜面。

在家政走业中，不少创业者觉得增盟品牌是异国用的，除了品牌有必定的名气之表，即是多开支的增盟费了，因而不认同增盟的手法。

但本体上并不是如许的，就拿家家母婴来说，总部挑供给创业者的并不但仅是现存的品牌影响力，还包括竣工的实行决策、营销决策等等，让创业者始末品牌影响力获取必定消费群体，其次还有选址、装修、培训等一系列援助开店运营的决策。

增盟协和现如今，家政走业如故是大单方面创业者柔和的要点，唯独选对了门路，齐会有可以的发展。

6、教培机构腾达转折点

2020年的大家疫情，2021年的“双减”战略，让多多校表培训机构堕入绝境甚而崩溃，要想不休发展下往，升级或转型是唯独的领受。

只可转型了，变化其逐利的属性，由“幼孩”向“成人”升级，举例开展家政培训，才气寻觅出息。

家家母婴增盟战略，对于教培机构若何不颜面大势、找定位、促转型、升迁中间竞争力，挑供了周全的想路想法。

比如，底本只可对门生进走学科类培训，跟家家母婴增盟协和后，约略进走月嫂、育婴师、催乳师、产康师等各栽家政人才培训，不但连接创收结余，还能获取国度战略挽回。

适度2021年8月1日，家家月嫂门店数照旧冲破200多家，深耕母婴走业10多年，有着老练的增盟编制。

从店铺选址、装修开业、运营就教、培训团队、服务人员运输等一条龙处置，确保让每一位创业者快捷回本结余。

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